中国最大布书出口企业 获得首个转内销巨额采购合同

针对玩具行业面临的出口受阻情况，京东超市联合中国玩具和婴童用品协会，加快推动外贸企业出口转内销的步伐。

京东超市玩具业务将投入100亿元，推出“外贸优品转内销”专项扶持计划，提供现金补贴及流量支持，助力外贸玩具企业顺利转型。

通过这一系列举措，京东超市不仅为玩乐童话等企业带来了新的销售机会，也为整个玩具行业的出口转内销提供了宝贵的经验和信心。

作为国内最大的布书（布书是指用棉布缝制而成的书本玩具）出口企业之一，玩乐童话婴儿用品有限公司的出口渠道遭受重创，原已确认的1000多个海外订单被突然取消，新市场的开拓计划也被迫中断。

在企业出口受阻的紧急关头，京东超市玩具业务迅速响应，火速行动。采销负责人迅速部署“每名采销人员扶持一个工厂”的行动计划，得到了团队的积极响应。

团队成员迅速行动，通过包销、下沉市场等多种方式，积极推动优质外贸玩具的出口转内销，帮助玩具企业渡过难关。在短短1小时内，京东超市玩具业务就完成了高效的扶持转内销企业流程机制的搭建，包括建立沟通群组、对接企业、盘点库存及上架销售等环节。

面对这一困境，京东超市迅速与玩乐童话达成合作，确定5000万元的采购订单，这是首个出口转内销的巨额采购合同，并推出100万本jollybaby布书的包销计划。从项目立项到优质商品上线仅用了不到3天的时间，为企业的转型之路开辟了新的方向，有效缓解了玩乐童话婴儿用品有限公司的经营压力。

首个转内销巨额采购合同 包销100万本布书 助力玩具企业出口转内销

玩乐童话婴儿用品有限公司作为我国最大布书出口企业之一，旗下品牌jollybaby在2024年实现了7亿元的销售额。然而，突如其来的加征关税政策，让其海外市场遭遇重创——超1000个已确认的海外订单被紧急取消，新市场开拓计划也被迫搁置，企业经营面临严峻挑战。

面对这一困境， 京东超市迅速响应，与玩乐童话公司签订5000万元的采购订单，值得一提的是，这是首个出口转内销巨额采购合同。

除此之外，京东超市还与jollybaby品牌推出百万本布书包销计划。从项目启动到首批精选商品上线，全程仅用时不到72小时。

同时，通过京东超市宝贝趴活动主会场、新品试用、爆品会场、玩具主会场以及顺手买换购等多个营销场域，jollybaby品牌得到了广泛曝光，有效缓解了海外订单取消带来的压力。

创立于上世纪90年代的一家大型玩具企业，同样也在经历“至暗时刻”，旗下三大品牌在美国的出口业务占比80%。然而在此次加征关税政策的影响下，直接导致品牌出口戛然而止，滞销库存超3000万。

针对该玩具品牌遇到的问题，京东超市玩具业务第一时间与该企业取得联系，共同成立出口转内销专项项目组。仅用半天时间，就帮助品牌完成京喜自营开店并上线主推品，进行“出口转内销”打标，助力品牌玩具无缝对接国内市场。

不仅是jollybaby，京东超市玩具业务还在支持和帮助着更多的企业，充分发挥自营优势，同遇到困难的企业共度难关，助力品牌打开内销新局。

携手政府举办招商大会 精准匹配国内大市场 推广全球妈妈信赖的中国玩具

除了对玩具外贸企业进行公益支持，京东超市还联合中国玩具和婴童用品协会、东莞市玩具和婴童用品协会，举办“外贸企业国内市场拓展对接会”。依托京东集团推出的“2000亿出口转内销扶持计划”，为外贸企业对接内销资源。

不仅如此，京东超市玩具业务还针对玩具出口企业，推出定制化扶持策略。从流量倾斜到营销工具支持，从消费数据洞察到产品适配建议，京东超市玩具业务助力玩具企业快速适应内销节奏。

除了扶持策略，京东超市玩具业务还通过营销资源整合，给到出口转内销企业以更多流量加持。通过主会场、出口转内销会场、出游季会场，京东超市帮助商家完成销售转化；依托京东玩具直播间、京东采销直播间、妈妈说书直播间、真便宜直播间等，扩大玩具转内销声量，强化用户“专门品类”心智。

京东超市玩具业务在短时间内整合资源、打通环节，探索出“京东速度+品牌深度”的合作模式，为品牌找到合适的内销切入点，不仅契合消费者对高品质的玩具需求，也让玩具品牌在社会责任与商业价值间找到平衡点。这一模式，为玩具行业提供了可复制转型思路。

贸易摩擦当前，平台与企业抱团取暖、共克时艰。若有转内销需求的玩具企业，可参加4月24日的招商大会，或者联系中国玩协相关负责人，与京东超市玩具业务接洽出口转内销需求。京东超市将在京东“出口转内销”会场持续曝光展示，并通过玩具产品打标提高关注度，助力外贸玩具企业产品销售，扶持其平稳过渡。